Dati Gestire bene l’impresa: controllo di gestione e sostenibilità

NOTA BENE: Il corso è riservato a lavoratori autonomi o lavoratori dipendenti (no studenti, disoccupati o inoccupati).

Perché iscriversi

Anche le piccole e medie imprese devono confrontarsi con temi quali la sostenibilità, l'organizzazione aziendale, la gestione delle persone, la parità di genere e le nuove richieste da parte di clienti, banche, fornitori e collaboratori.

Ma cosa significa davvero ESG per una piccola o media impresa?

Il corso parte proprio da qui, con un approccio pratico e senza tecnicismi inutili. L’obiettivo non è imparare a redigere complessi report di sostenibilità, ma capire come alcuni principi ESG possano aiutare concretamente a gestire meglio l’azienda.

Durante il percorso si lavorerà su strumenti utili per leggere meglio costi e risultati, organizzare le persone, individuare eventuali squilibri, migliorare i processi decisionali e definire obiettivi realistici e misurabili.

Si parlerà quindi di controllo di gestione, sostenibilità economica, organizzazione e parità di genere, ma anche di bias nelle decisioni e di come l’intelligenza artificiale possa essere utilizzata come supporto nei processi aziendali.

Al termine del corso, ogni partecipante avrà gli elementi per costruire un semplice piano d’azione applicabile alla propria realtà aziendale.

Programma del corso

• ESG per le PMI: l’ESG non coincide con il bilancio di sostenibilità, può essere dunque utilizzato anche da una piccola impresa come strumento di gestione, posizionamento e riduzione dei rischi
• Strategia ESG e misurazione degli impatti: come trasformare i temi generali di sostenibilità in obiettivi aziendali misurabili, realistici e collegati alle attività
• Controllo di gestione e sostenibilità economica: come inserire le iniziative ESG nel sistema di pianificazione, budgeting e controllo, valutandone costi, benefici e sostenibilità economica
• Parità di genere nei processi aziendali: strumenti per leggere le disuguaglianze presenti nei processi aziendali e impostare politiche HR coerenti con gli obiettivi ESG
• Bias cognitivi e soluzioni AI: riconoscere i bias che condizionano le decisioni aziendali e comprendere come l’AI possa supportare i processi HR senza sostituire la responsabilità umana
• Piano di azione e applicazione: integrare quanto appreso in un sistema semplice di monitoraggio e in un piano d’azione concretamente applicabile in aziendale

A chi è rivolto

Il percorso formativo è rivolto esclusivamente a occupati, dipendenti o liberi professionisti.

Requisiti di partecipazione

Non sono richiesti prerequisiti specifici. Il corso è progettato per chi parte da un livello base.

Docenti

Federica Riva

Executive Manager e Consulente Strategico con oltre 20 anni di esperienza nella gestione e sviluppo di progetti innovativi, strategie aziendali e organizzative. Laureata in discipline umanistiche, è fondatrice e CEO di Uahuu S.r.l., esperta nella progettazione e implementazione di soluzioni per la comunicazione integrata, il benessere aziendale e la digitalizzazione. Specializzata in formazione, sviluppo delle competenze e innovazione tecnologica, con un focus su manifattura digitale, stampa 3D e Industria 4.0.

Luigi Secco

General manager e CEO con più di trent’anni di esperienza in aziende metalmeccaniche e di servizi. Laureato in discipline tecnico-scientifiche, ha arricchito il proprio percorso formativo con studi in ambito economico. La sua propensione a una visione olistica e multidisciplinare del lavoro lo ha portato a ricoprire ruoli di crescente responsabilità in diverse aree aziendali. Docente e formatore per aziende private e per enti formativi in ambito strategia, organizzazione, controllo di gestione; temi ESG e servizio di assistenza post-vendita. Ideatore del metodo Performa Semplice, sistema di governance per la PMI per migliorare la marginalità aziendale.

Come si svolge il corso

Il corso si svolge in presenza presso le aule di formazione di Confcommercio.